中国著名品牌
2024年2月29日8:30分，由董事长贾全伟主持，总经理周玉洋及各位厂长在呈美斯集团会议室召开了“2024年管理工作启动大会”
2024年面临着市场形势更加的严峻，我们每个集团的人员应以集团为主，“一荣俱荣，一损俱损”，各级领导要调动员工的工作积极性，营造良好的工作氛围，团结合作完成工作任务；端正工作态度，养成良好的工作习惯，杜绝安全隐患，要有担当，有负责任的精神，有付出才会有回报，严格要求自己、完善自己。
提高焦炭、树脂胶、天然气的利用率，培养员工对生产成本的管控意识，优化生产流程，减少等待时间和浪费，提高生产线的利用率和产能，降低成本，提高产出；
改善过去产品质量的瑕疵，完善不足之处，提高产品的含金量，严把出厂产品质量关，交给客户一个合格的产品，将质量的严要求、高标准牢记于心，企业和每一位员工都有责任将质量重担时刻扛在肩上；提升企业的品牌形象，增强品牌在市场上的竞争力；
新的一年工厂应做好24小时随时待命接受检查的准备，保持厂区干净卫生，安全、环保生产，杜绝安全事故的发生；
管理细致化，了解工作内容、完善工作标准、清楚责任划分，提高管理效率；培育积极向上、团结协作的企业文化，增强员工的凝聚力，提高工作效率；一个人的思维是有限的，员工之间应相互帮助、相互探讨、相互完善，才能为公司提出更好的方案；
管理的本质就是令目标达成，令结果发生。必须坚定信念，不遗余力，向目标出击。必须尽心尽力，竭尽全力，才能站在胜利的顶峰。
